在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于人才的需求益发火急。尽管大多数企业都设有专门的人力资源部分(HR)，担任招聘、训练、职工联系办理等事务，但在实际运营中，许多企业仍然会挑选与猎头公司协作，尤其是中高端人才的招聘。那么，为什么有了HR，企业还要用猎头招聘?本文将从多个视点探讨这一问题，剖析猎头招聘的共同价值及其在企业人才战略中的重要性。济南猎头

一、猎头的专业性：精准匹配中高端人才

HR部分的主要职责是全面办理企业的人力资源，包含招聘、薪酬、绩效、职工联系等多个方面。尽管HR在招聘方面具备必定的专业性，但其工作范围广泛，难以在某一范畴做到极致。相比之下，猎头公司专心于中高端人才的招聘，具有丰富的工作经历和人才资源库。

猎头公司一般会对特定工作或功能范畴进行深入研究，了解工作动态、人才分布以及竞争对手的人才策略。这种专业性使得猎头可以更精准地匹配企业需求，找到符合岗位要求的高质量提名人。例如，在招聘高管、技术专家或稀缺岗位人才时，猎头的专业才能往往可以弥补HR在特定范畴资源不足的短板

二、猎头的功率：快速呼应企业需求

在快速变化的商业环境中，企业对于人才的需求往往是紧迫的。HR部分在招聘过程中可能需要花费大量时间筛选简历、安排面试、评估提名人，尤其是在招聘中高端人才时，流程可能更加复杂和耗时。而猎头公司凭仗其庞大的人才数据库和广泛的工作人脉，可以快速锁定方针提名人，缩短招聘周期。

此外，猎头公司一般选用自动寻访(Headhunting)的方法，直接触摸潜在提名人，而不是被迫等待简历投递。这种方法可以协助企业更快地找到合适的人才，尤其是在竞争对手也在抢夺同一类人才时，猎头的功率优势更加明显。

三、猎头的资源：触达被迫求职者

在人才市场中，最优秀的人才往往并不处于自动求职状态。这些“被迫求职者”一般已经在工作界具有稳定的职位和较高的薪酬，他们不会自动阅读招聘网站或投递简历。但是，这些人才正是企业最希望吸引的方针。

猎头公司经过其专业的寻访才能和工作人脉，可以触达这些被迫求职者，并压服他们考虑新的工作机会。这种才能是HR部分难以企及的，因为HR一般依赖于传统的招聘途径(如招聘网站、学校招聘等)，而这些途径很难触摸到高端人才。

四、猎头的保密性：维护企业隐私

在某些情况下，企业的招聘需求需要高度保密。例如，当企业方案替换现有高管、拓宽新事务或进行战略性调整时，过早走漏招聘信息可能会引发内部动乱或外部猜想。此时，猎头公司可以作为一个中立的第三方，协助企业秘密地进行人才寻访。

猎头公司在操作过程中会严格维护企业和提名人的隐私，防止信息走漏。这种保密性对于企业的稳定运营和战略施行至关重要，而HR部分因为直接隶属于企业，可能在保密性方面存在必定局限性。

五、猎头的商洽才能：促成双方协作

在招聘中高端人才时，薪酬商洽往往是一个复杂而敏感的过程。提名人可能对薪资、福利、工作开展等方面有较高的希望，而企业则需要平衡内部薪酬体系和预算限制。猎头公司作为第三方，可以在企业和提名人之间起到桥梁效果，协助双方达到共识。

猎头公司一般对市场薪酬水平有深入了解，可以为企业和提名人提供合理的主张。此外，猎头还可以从工作开展的视点为提名人提供咨询，增强其对企业的爱好和信任感。这种商洽才能可以有效提高招聘成功率，减少因薪酬问题导致的商洽决裂。

六、猎头的工作洞察：提供战略主张

除了招聘服务，猎头公司还可以为企业提供有价值的工作洞察和人才战略主张。例如，猎头可以协助企业剖析竞争对手的人才结构、工作人才流动趋势以及未来的人才需求。这些信息对于企业拟定长期人才战略具有重要意义。

此外，猎头公司还可以依据企业的事务开展需求，提供定制化的人才解决方案。例如，在企业进入新市场或拓宽新事务时，猎头可以协助企业快速组建核心团队，保证事务顺利启动。

七、HR与猎头的互补性

尽管猎头在招聘中高端人才方面具有明显优势，但这并不意味着HR部分的效果被削弱。事实上，HR与猎头之间存在很强的互补性。HR部分担任企业整体的人力资源规划和办理，而猎头则专心于特定岗位的人才寻访。两者的协作可以实现资源的最优配置，提升企业的人才竞争力。

例如，HR可以担任基础岗位的招聘和内部人才培养，而猎头则专心于高端人才的外部引入。这种分工协作形式不仅可以提高招聘功率，还可以降低企业的招聘本钱。