招聘是中小企业获取人才的主要途径，也是人力资源的日常根底工作。然而，一步一步收发简历已经不能满意人才市场的需求，一些中小企业存在一些问题，导致招聘人员不实用。猎头公司丰富的人才库可以帮助企业解决这个问题，或者没有发展。许多企业在招聘中都存在以下六个问题。猎头参谋如何看待“人才”济南猎头

1.招聘计划性差

由于工作面广.转换成本不高，服务业人员流动率相对较高。关于中小型连锁药店来说，紧急招聘更为常见，几个空缺职位出现了。由于业绩压力，店长今日提出了招聘需求，希望明天得到满意。招聘人员全年处于消防状况，招聘工作几乎没有计划，招聘功率低，资源浪费严重。

2.前瞻性缺少

归根结底，招聘人才仍然服务于企业的整体战略。只有了解企业未来的战略发展方向，才能有效猜测企业未来的人力资源需求。但大多数企业招聘人员不了解企业未来的业务发展方向和战略，招聘工作总是处于被迫等待状况。

3.用人规范不清晰

企业缺少根据工作分析的科学性.统一岗位资格要求，用人部门惯用“才能强.性情好”，“就像某某相同”提出招聘要求，这种片面的.片面.含糊的规范，类似于没有规范。

4.招聘途径不妥

途径是影响招聘信息传递准确性的根底。门店海报.人才市场.平面媒体.内部人员推荐是中小连锁企业常用的招聘途径。这些途径成本低，操作方便，但不同类型的求职者有不同的求职途径和方法。例如，一线城市的年轻人更习气于经过社交网络.招聘网站求职，而三.四线城市更习气于经过平面媒体.店内广告.朋友推荐等求职方法。

如果企业不能清晰目标人才群体，缺少对求职习气的研讨和分析，习气按照以往的途径招聘，难免会出现“该来的没来，不该来的却来了”的局势。

5.招聘人员选拔才能缺少

许多中小企业人力资源部在招聘岗位上习气新手，缺少系统的专业培训和实践培训。面试的时分只能程序性的问一些常识问题，职场菜鸟勉强能敷衍，但是面临的是什么呢?.身怀各类“面试宝典”的80后.90后，这种常规面试沦为走过场。

6.人才选拔东西匮乏

影响个人体现的因素许多，包括知识.技能等显性因素也包括动机.个性.价值观和其他隐藏的因素。因而，要充沛识别候选人的才能和素质，只是依靠招聘人员的眼睛是不够的，特别是当招聘人员的才能缺少时，我们需要使用专业的点评东西。但事实上，中小企业缺少人才点评东西，除了常规面试外，动机很少.工作倾向.个性.专业才能等点评东西，导致人才识别片面，准确性低。