猎头捕猎程序:四大步骤缺一不可
发布时间:2024-06-24 10:15:22

猎头服务已成为企业寻求中高级人才和中高级人才流动的重要途径。企业人力资源管理部门在决定运用猎头服务时,有必要对猎头公司“猎获程序”有较明晰的了解,才干选择好猎头公司替自己成功物色到所需要的人才。济南猎头

以下是猎头公司一般的猎获四大过程:

一、剖析猎物 一般企业在托付猎头公司时都会对职位做出较为具体的描绘,并对人才提出必定的要求。但能否找到最为贴近其需求的人才,则取决于猎头公司对这种需求的理解程度,因而猎头第一道程序便是“解构猎物”。正如上一年世界排名第十的荷顿世界公司( Horton International )的董事Monna Chai所言:“有必要要弄清这个职位所处的职业,在公司结构图中处于什么样的位置,向谁报告,接受其报告的人是什么样的性情、什么样的布景等。”真正把握了职位的要求,才干找准猎物。

二、圈定规模 猎头公司一般都会树立自己的人才库,优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一,但猎物并非常常出现在自家的人才库里,所以,搜寻手法和途径是猎头服务专业性最直接的表现。一般,确认客户需求后,出猎的第一步是搜索人才库,查找基本匹配的人才,人才库里没有适宜人选,才直奔目标职业,逐步缩小规模进行挑选。

三、定格查核 衡量中高级人才的一个重要依据是其曩昔的作业经历和成绩。他们曩昔作业过的公司、担任过的职位便是其才能的极好佐证。专业猎头公司对备选“猎物”的第三个过程是做参考人查核,即向候选人曾经作业单位的上司、搭档了解有关状况。更细致的作业对人才的“性向测验”,考察人才的性情与用人公司的文明是否习惯,这是猎头公司为供需双方进行人力资源嫁接的要害一笔,也是专业水准的表现。当然,心思测评不必定牢靠,由于存在文明差异,比方“你小时候有否卖过报纸”这个问题在美国是检验个人的独立性;但在中国,它却很简单带来其它联想。因而运用不同的人才测评体系往往会猎取到不同的猎物。

四、取舍挖人 猎头公司一般在2-4周内会开出一个初选名单。但在做最终取舍之前,还要充分考虑候选人的未来雇主高价留人的可能性。假如猎头公司事前未准备足够灵活的“弹性计划”,很可能导致猎头作业的流产。所以,猎头公司从一开端瞄准就要包含价位剖析和多层挑选的作业,客户的最终取舍应该只在两三个人之间。


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